1. Lập kế hoạch và quản lý vật tư
• Dự báo nhu cầu vật tư theo kế hoạch sản xuất.
• Xây dựng kế hoạch mua hàng, theo dõi tiến độ giao nhận.
• Quản lý tồn kho: đảm bảo đủ nguyên vật liệu, tránh tồn kho quá mức.
• Phối hợp với nhà cung cấp để đảm bảo chất lượng và thời gian giao hàng.
2. Lập kế hoạch sản xuất và theo dõi kế hoạch sản xuất
• Xây dựng kế hoạch sản xuất tổng thể năm và chi tiết theo tuần/tháng/quý.
• Phân bổ năng lực sản xuất cho từng phân xưởng, dây chuyền.
• Điều phối lịch sản xuất để tối ưu hóa máy móc, nhân lực và vật tư.
• Theo dõi tiến độ sản xuất, xử lý các phát sinh ảnh hưởng đến kế hoạch.
3. Điều phối giữa các phòng ban
• Phối hợp với phòng Kinh doanh để nắm bắt đơn hàng và thời hạn giao hàng.
• Làm việc với phòng Kỹ thuật để cập nhật BOM, quy trình sản xuất.
• Kết nối với phòng Kho, Mua hàng, Sản xuất để đảm bảo chuỗi cung ứng trơn tru.
4. Giám sát và đánh giá hiệu quả sử dụng vật tư
• Theo dõi việc sử dụng vật tư trong sản xuất để tránh lãng phí.
• Phân tích dữ liệu để cải tiến quy trình cung ứng.
• Báo cáo định kỳ về tình hình vật tư cho ban lãnh đạo.
5. Quản lý nhân sự trong Phòng
• Phân công công việc, đào tạo và giám sát nhân viên.
• Đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các thành viên trong phòng.
6. Các nhiệm vụ khác theo phân công của Ban Lãnh đạo
Tốt nghiệp Đại học chuyên ngành Quản trị sản xuất, Kỹ thuật, Quản lý công nghiệp hoặc các ngành liên quan.
Có từ 3-5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, trong đó ít nhất 2 năm ở vị trí quản lý tương đương.
Am hiểu quy trình sản xuất, chuỗi cung ứng, quản lý kho, mua hàng.
Thành thạo nghiệp vụ Kế hoạch sản xuất; Quản lý sản xuất
Kỹ năng phân tích, lập kế hoạch, tổ chức và quản lý đội nhóm.
Sử dụng thành thạo phần mềm ERP, Excel và các công cụ quản lý sản xuất.
|
|
|